Aufgaben eines Moderators, warum Moderation?

Moderation in der Wertanalyse dient zur Förderung der Zusammenarbeit im Unternehmen. Dies funktioniert fach- und unternehmensübergreifend. Hierdurch kann die Qualität der Ergebnisse und die Motivation der Mitarbeiter entscheidend gesteigert werden.

Hierbei müssen folgende Dinge beachtet werden:

· Gruppenprozesse müssen effizient gestaltet und gesteuert werden

· Zieldefinition zu Beginn

· Teammitglieder müssen integriert und motiviert werden

· Die Erfahrungen und die Kreativität jedes einzelnen muss gefördert werden

· Visualisierung des Arbeitsprozesses, transparent für jeden nachvollziehbar

· Entscheidungen gemeinsam Treffen und deren Umsetzung kontrollieren